论员工的自我修养——纪律管理

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“什么是纪律管理月?”

    为提高全体员工的工作积极性,激励员工的快速成长,在企业内部贯彻用于负责、勇于开拓、创新并不断进取的文化导向,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,亚创股份在八月份开展的“纪律管理月”活动,在为期一个月的检查与整顿中圆满结束。



“为什么开展纪律管理月?”

    此次活动由公司领导层与人事部门通力配合,本着“扬新风,抓问题”的原则,在一个月的时间里,由亚创高层领导及人事部门通过不定期检查,不断改善工作环境与工作状态,加强员工守纪意识,提高工作效率与质量。



“纪律管理月如何做的?”

1、在此期间公司共公开通报批评6次,其中有办公室卫生不达标、员工工作状态不佳等问题;


2、被通报者再次出现问题,公司将罚款10元并通报批评,此次被罚款人员共计15人;罚款不是目的,目的是要警醒大家要有规可范有律可依。


3、在检查过程中有办公室环境由最初的脏、乱、差转变为整洁、干净且保持良好,对此我们特授予此部门“卫生之星”称号,发流动红旗一面,以资表彰;获得流动红旗的部门分别为亚创物流运营部与亚创股份运营客服部。


4、根据为期一个月的检查与记录,公司筛选出两位优秀代表给予奖励,分别为亚创股份信息部李帅与亚创股份财务部苏佳兰;两位同事在纪律管理月中表现优秀,严于律己,积极配合办公室环境管理与团队建设。


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